常德市建筑业协会
关于加强公司化管理研讨会纪要

各会员单位：
        为进一步加强施工企业对公司经营、施工现场的管理，常德市建筑业协会于今年7月25日在安乡组织召开了一次研讨会，全市共有一、二级施工总承包企业33家派员参加，市住建局常务副局长黄金陵、建管科科长舒克宇、安乡县住建局有关领导参加了研讨会，并作了重要讲话。
        当天首先组织与会人员参观了由湖南省欣厦建设工程有限公司、湖南省第五工程有限公司、湖南德成建设工程有限公司施工的标准化工地，随后进行与会交流。湖南天鹰建设有限公司、湖南德成建设工程有限公司、湖南佳美建设工程有限公司、湖南省欣厦建设工程有限公司、湖南广宇建设股份有限公司的代表分别从不同角度对公司化管理的必要性、如何进行公司化管理等方面进行探讨发言。
        与会人员一致认为，参观的几个施工工地，安全文明以及质量都做得很好，值得大家学习，今后还要组织现场施工人员来学习，争创高质量的标准化工地。同时一致认为，不抓公司化管理，只靠收取少量“管理费”来维持生计是死路一条，因此必须强化公司管理。
        会上，大家一致认为要把企业做大做强，必须进一步加强公司管理，而要搞好公司化管理，必须营造良好的市场环境。良好的市场环境一方面有赖于行政主管部门公平、科学的管理和良好的社会风气，另一方面还要靠行业自律。因此，我们必须从以下几方面在行业自律上下功夫：
        1.自觉遵守和维护建筑市场秩序，不窜标、围标、不以低于成本价的报价投标；
        2.不挂靠，更不以高基数承包（即收较少的“管理费”）来吸引项目经理挂靠；
        3.公司必须对项目施工进行全过程、全方位管理；
        4.为防止挂牌现象产生，今后各会员单位凡在注册地之外区、县、（市）参与投标，应与所在区、县、市建筑业协会沟通并备案；
        5.严禁向业主返还劳保费，更不允许以此为承接业务的条件；
以上几条作为行业内自律纪律，如有违反，一经查实，将给予取消协会评先、评优资格，并根据情况报请行政主管部门，给予不良行为记录、严重不良行为记录、阶段性停止投标、资质降级等处罚。
                       二0一四年七月三十日